Setelah bersusah payah mencari peluang kerja, tiba saatnya anda dihadapkan pada wawancara. Dengan berbagai pertanyaan khususnya seperti pertanyaan tersebut oleh pewawancara
Semoga semuanya baik-baik saja, dan Anda merasa percaya diri. Dan ketika pewawancara berkata, "Ceritakan kepada saya tentang waktu Anda tidak setuju dengan atasan Anda," Anda siap untuk menjawab dan tiba langsung ke sebuah cerita tentang suatu kali Anda dengan berani menghadapi direktur pemasaran di perusahaan Anda sebelumnya tentang kampanye baru Anda punya firasat buruk tentang hal itu.
Nah berdasarkan hal itu, kemungkinan itu tidak seperti tipikal anda. Mari kita mundur dan berbicara tentang bagaimana Anda bisa sampai di sana.
Silahkan Pilih Kisah yang Tepat
Untuk semua pertanyaan "Ceritakan tentang saat ketika ..." ini membutuhkan cerita. Sebagai manajer perekrutan, sangat tidak memuaskan untuk mewawancarai seseorang yang tidak memiliki cerita untuk dibagikan. Lagi pula, bagaimana seseorang bisa tahu apa yang dapat Anda lakukan jika Anda tidak dapat berbicara tentang apa yang telah Anda lakukan? Jangan menjadi kandidat pekerjaan itu.
Oleh karena itu, bagaimana Anda menemukan cerita yang tepat untuk dibagikan? Coba periksa deskripsi pekerjaan dan soroti semua soft skill yang ditampilkan. Anda mungkin akan menemukan hal-hal seperti "kemampuan untuk bekerja dalam tim dan mandiri," "kenyamanan dengan multitasking," atau "keterampilan komunikasi yang kuat."
maka kemudian, coba berikan contoh waktu Anda mendemonstrasikan masing-masing sifat ini — meskipun perlu diingat bahwa Anda tidak perlu membutuhkan contoh yang berbeda untuk masing-masing sifat tersebut. Dan faktanya, lebih baik untuk membuat cerita yang fleksibel, karena Anda mungkin harus menyesuaikannya dengan pertanyaan yang sebenarnya.
Sudah tentu saja ada beberapa hal yang sering ditanyakan oleh pewawancara tentang hal-hal yang tidak ada dalam uraian tugas. Dan bersiaplah untuk pertanyaan "negatif", seperti "Ceritakan kepada saya tentang waktu Anda harus berurusan dengan konflik di tim Anda" atau "Ceritakan tentang waktu Anda gagal." konflik dan kegagalan adalah hal yang baik untuk diketahui, hal itu bukan ide terbaik untuk memasukkan "harus berurusan dengan konflik tim yang sering" dalam deskripsi pekerjaan.
Dan yang terakhir, coba lakukan brainstorming beberapa pertanyaan lagi yang berpotensi muncul berdasarkan posisi yang Anda lamar dan situasi khusus Anda.
Sebagai contoh, jika Anda memiliki celah besar pada resume Anda, Anda akan ingin siap untuk berbicara tentang mengapa Anda tidak lagi pada pekerjaan Anda sebelumnya, atau jika Anda datang ke tempat yang baru digabungkan menjadi satu departemen, Anda harus siap untuk membahas waktu Anda telah menjadi bagian dari perubahan besar.
Ketika Anda memiliki cerita tersebut, maka sudah saatnya untuk berpikir lebih dalam tentang mengapa pertanyaan ini ditanyakan. Hal apa yang ingin diketahui pewawancara?
Coba luangkan waktu Anda beberapa detik untuk memikirkan hal ini sebelum Anda mulai menjawab pertanyaan, bahkan jika Anda sudah menyiapkan cerita yang sempurna, sehingga Anda dapat membuat pernyataan pengantar yang tepat tentang esensi inti cerita Anda.
Adapun alasan untuk ini adalah bahwa meskipun pewawancara secara khusus meminta Anda untuk menceritakan sebuah cerita, idenya adalah ia akan belajar sesuatu tentang cara Anda melakukan sesuatu. Masalah dengan ini adalah apa yang pewawancara gleans dari cerita Anda bisa sangat berbeda dari apa yang Anda harapkan untuk dibagikan.
Sebagai contoh, Anda menceritakan kisah tentang berdiri di hadapan direktur pemasaran ketika diminta untuk berbicara tentang konflik dengan penyelia sebelumnya. Anda dengan fasih menelusuri kisah tentang bagaimana Anda membagikan keraguan Anda tentang kampanye pemasaran baru tanpa hasil, tetapi begitu angka awal masuk, jelas bahwa Anda benar. Anda dengan penuh kemenangan menunjukkan kinerja kepada sutradara, dan dia setuju untuk membatalkan kampanye.
Oleh karena itu meskipun cerita ini sangat cocok, sebenarnya ada beberapa cara berbeda yang bisa diambil dengan cara yang salah. Pewawancara bisa mengasah fakta bahwa Anda benar-benar tidak melakukan apa pun sampai terlambat atau bahwa Anda tidak persuasif atau komunikator yang buruk saat pertama kali Anda menyampaikan kekhawatiran tentang kampanye.
Sehingga untuk memastikan cerita Anda seefektif mungkin, buat pernyataan sebelum Anda mulai menceritakannya. Dalam contoh khusus ini, mungkin seperti ini, "Saya belajar sejak awal dalam karir profesional saya bahwa tidak apa-apa untuk tidak setuju jika Anda dapat mendukung firasat Anda dengan data." Sekarang, ketika Anda menceritakan kisah Anda, ini bukan tentang berbagai cara Anda bisa mendekati situasi dengan lebih baik, tetapi tentang bagaimana Anda belajar dari pengalaman itu dan bagaimana Anda menggunakannya untuk menginformasikan perbedaan pendapat di masa depan.
Pesan yang kuat
Jadi, ketika datang ke pertanyaan-pertanyaan wawancara perilaku ini, siapkan beberapa cerita dan kemudian berlatih membingkainya berdasarkan pertanyaan yang Anda ajukan. Berlatih, berlatih, berlatih, dan Anda akan terdengar seperti alami dalam waktu singkat.
Bagian terakhir dari puzzle ini adalah membungkus jawaban Anda dengan baik. Anda tidak ingin merusak bingkai dan cerita Anda yang sempurna dengan mengakhiri respons Anda dengan, "Dan ... ya."
Alih-alih, coba hubungkan kisah itu kembali ke perusahaan atau posisi. Menjelaskan dengan cepat bagaimana pengalaman Anda akan berguna dalam posisi yang Anda wawancarai selalu merupakan cara yang kuat untuk menyelesaikannya.
masih ada cara lain untuk menyelesaikan jawaban adalah dengan memberikan versi jawaban “singkatnya”. Misalnya, “Singkatnya, bukan karena saya seorang multitasker yang luar biasa, dan saya hanya mengatur dan meninjau prioritas saya sesering mungkin.” Membungkus jawaban wawancara adalah area persiapan yang sering diabaikan, tetapi itu benar-benar dapat membantu Anda mendapatkan kesan "komunikator yang kuat", jadi jangan abaikan saat Anda berlatih.
Adapun hal yang diasumsikan orang tentang pertanyaan-pertanyaan ini adalah bahwa mereka semua tentang cerita. Dan, ya, itu adalah komponen penting.
Akan Tetapi bahkan jika cerita Anda tidak persis seperti apa yang ditanyakan oleh pertanyaan wawancara, jika itu dibingkai dengan baik dan Anda berusaha keras untuk memberi tahu pewawancara apa yang harus diambil darinya, Anda akan benar-benar membuat kesan yang lebih kuat .
Jadi, jangan terlalu menekankan tentang memiliki cerita yang sempurna atau pengalaman yang relevan. Alih-alih, fokuslah pada pesan yang Anda coba komunikasikan dengan manajer perekrutan, dan buatlah cadangannya dengan cerita yang Anda miliki.